Page 73 - Gastronomi Dergisi
P. 73

GA STR O N O Mİ

                                                            röportaj















































              “Başlangıçta yalnızca 90 m²’lik bir

              atölyede başlayan yolculuğumuz,
              bugün 70’ten fazla ülkeye ihracat yapan
              bir yapıya dönüştü.”

              HOSTECH By TUSİD Fuarı hakkında     ihracat odaklı yapımız sayesinde döviz bazlı   tecrübeye sahip bir marka olarak, sadece
              neler söylemek istersiniz?          gelirlerle bu dengesizliği dengelememiz   üretim yapan değil aynı zamanda müşterisinin
              HOSTECH bizim için sadece bir fuar değil,   mümkün olabiliyor.           iş yükünü, zamanını ve kalitesini önemseyen
              inovasyonlarımızı sahada test ettiğimiz,                                 bir çözüm ortağı olma vizyonuyla hareket
              doğrudan geri bildirim aldığımız bir gelişim   Şirketinizin yeni hedefleri neler?  ediyoruz. Horeca profesyonellerini, bizimle
              alanı. 2025 edisyonunda özellikle yeni   Amerika ve Körfez ülkelerinde yeni   birlikte gelişmeye ve küresel rekabette
              LT serisi termoslarımız, çiftli kilitlenebilir   distribütörlük anlaşmaları yapmayı   güçlenmeye davet ediyoruz.
              Thermobox modellerimiz ve modüler bardak   planlıyoruz. Ayrıca medikal ve bakım
              taşıma çözümlerimizin lansmanını yapıyoruz.   alanlarında yeni ürün segmentlerine giriş
              Standımızda ziyaretçilere ürünlerimizi   yapacağız. Üretim tesisi altyapısının
              deneyimleyebilecekleri bir alan da oluşturduk.   yenilenmesi ve robotik otomasyona geçiş,
              Fuar aynı zamanda iş birlikleri, yeni pazarlara   öncelikli gündemlerimiz arasında. Global
              açılım ve marka algısı açısından da ciddi bir   pazarlarda kalite sertifikasyonu (NSF, CE,
              kaldıraç etkisi sunuyor.            FDA vb.) süreçlerini de hızlandırmak istiyoruz.
                                                  Ayrıca sürdürülebilir ham maddelerle
              Türkiye’deki enflasyondan yola çıkarak   üretim yapan ilk yerli üretici olma hedefimiz
              sürekli değişen maliyetler üzerine neler   doğrultusunda, geri dönüştürülebilir EPP
              söylemek istersiniz?                formülasyonları üzerinde Ar-Ge sürecimiz
              Sürekli değişen döviz kuru, ham madde ve   devam ediyor.
              enerji fiyatları gibi faktörler sebebiyle esnek
              bir maliyet yönetimi uyguluyoruz. Türkiye’deki   Eklemek istedikleriniz var mı?
              üretim avantajımızı kaybetmemek adına;   Tribeca olarak, “yalnızca ürün değil çözüm
              üretim verimliliği, modüler kalıplar ve toplu   üretiyoruz” söylemimizin altını her geçen
              ham madde alımı gibi yöntemlerle maliyetleri   yıl daha güçlü dolduruyoruz. 2004 yılında
              kontrol altında tutmaya çalışıyoruz. Ayrıca   kurulan ve 20 yıla yaklaşan bir sektörel

                                                                                                                       73
   68   69   70   71   72   73   74   75   76   77   78